Para lograr el éxito en la transformación de la ciberseguridad, debe ser capaz de visualizar el éxito y esbozar claramente cómo llegar a él. Y no solo eso, sino que su personal debe estar al cien por cien a bordo, o de lo contrario la resistencia podría desmantelar sus esfuerzos.
El resultado es una transformación y un cambio sostenibles en materia de ciberseguridad.
En dig8ital, uno de nuestros puntos más fuertes es nuestra capacidad para entender la ciberseguridad, los negocios de nuestros clientes y todo lo relacionado con lo digital. Estamos aquí para ser sus socios y encontrar una forma única de construir el camino digital hacia adelante.
Cuando nuestros clientes luchan por formular y ejecutar sus planes estratégicos de ciberseguridad, les ayudamos a construir el camino a seguir, y rápidamente. Nuestra experiencia en ciberseguridad es inigualable, tanto para los compromisos de estrategia de ciberseguridad a corto plazo como para guiar las implementaciones a largo plazo.
Fomentar la mentalidad digital: Fomentamos una mentalidad digital de ciberseguridad en nuestros clientes y les permitimos pasar de su rígida arquitectura de seguridad heredada a soluciones tecnológicas de ciberseguridad adaptables y preparadas para el futuro que apoyan plenamente sus ambiciones y su transformación digital.
Establecer marcos de seguridad clave: El establecimiento de marcos de seguridad en toda su organización en su totalidad sentará una base sólida y coherente para su programa de seguridad.
Apoyo a proyectos de misión crítica: Apoyamos proyectos de misión crítica, como adquisiciones e integraciones posteriores a la fusión, que requieren la mejor gestión de proyectos y programas de ciberseguridad.
Garantizar el cumplimiento: Para garantizar el cumplimiento de sus nuevos procesos, trabajaremos con sus equipos para gestionar la mentalidad de cambio y minimizar cualquier resistencia a las nuevas formas de trabajo.
Los marcos de ciberseguridad guían la transformación de las mejores prácticas. Pero no pueden ser un producto "out-of-the-box". Su marco debe ser tan único como su empresa, basándose en una combinación de factores: la tolerancia al riesgo, la cultura corporativa, la capacidad de defensa y su etapa actual de transformación digital.
Tenemos experiencia en el uso de los siguientes estándares de programas reconocidos, combinando elementos para crear hojas de ruta personalizadas y centradas en el cliente:
Cuando invierte en un programa de seguridad digital, necesita a alguien que invierta de nuevo en su negocio. Deben tomarse el tiempo necesario para entender sus necesidades exactas, cómo trabaja su gente y qué se necesita para hacer el trabajo, a su manera.
Iniciamos, gestionamos y ejecutamos proyectos de ciberseguridad a gran escala, integrando a nuestro personal con el suyo, para garantizar que pueda navegar con éxito a través de su viaje de transformación.
Uno de los mayores obstáculos para el éxito de la transformación es la resistencia: no importa el cambio, la naturaleza humana quiere seguir haciendo las cosas de la manera conocida.
Por eso nos centramos tanto en las personas. Al trabajar en estrecha colaboración con sus equipos, podemos ayudar a que el cambio crezca desde dentro hacia fuera, lo que conduce a un proceso de transformación más eficiente.
1. Nos integramos en su empresa
Su consultor de dig8ital se integrará en su empresa de la mejor manera posible, trabajando con su personal, en lugar de ser un "experto externo".
Esto significa que podemos desarrollar una sólida comprensión de su negocio y de cuáles son sus retos particulares.
Gracias a este trabajo en equipo, no sólo podemos ayudar a resolver los problemas de su empresa y a hacer frente a la resistencia a la transformación, sino también a garantizar que los cambios se enmarquen en sus operaciones habituales.
2. Nos centramos en las personas
Sabemos que comprometerse con su gente, en particular con las personas influyentes dentro de su empresa, es la clave para hacer que el cambio transformador se mantenga. El éxito depende de que todos estén preparados y dispuestos a adaptarse al cambio.
3. Contamos los resultados, no las horas
Un informe detallado con resultados claramente definidos es fundamental para que comprendamos plenamente su negocio y lo que significa el éxito para usted. Estar centrados en los resultados significa que somos responsables de los mismos sobre la base de un presupuesto y un calendario previamente acordados.
.png)
.png)
.png)
.png)
